市场与客户
需求在变，决策路径在变，获客方式也在变。
生意越来越难做的时候，老板更不能把自己困在公司里。
所以，总裁班学友会第三期，我们没有把学友会安排在课程结束很久以后，而是直接把它放进了《总裁演讲突破班》的课堂期间。
因为这个时候，每个人刚刚经历一次又一次上台表达。讲自己的企业，讲自己的经历，讲自己的问题，也讲自己的未来。大家不是通过一张名片认识彼此，而是通过一次次真实表达，先看见一个真实的人。
总裁班还没结束，同行已经开始。
很多老板现在面对的，已经不只是「努力够不够」，而是客户从哪里来、团队怎么带、利润怎么守、企业下一步往哪里走。
需求在变，决策路径在变，获客方式也在变。
新工具每天出现，但什么适合自己的企业，需要判断。
增长压力与带人难题，往往同时摆在老板面前。
今天的信息很多。短视频每天告诉你新的机会，AI每天出现新的工具，各种课程都在告诉老板「下一波红利来了」。但企业经营真正困难的地方在于：什么是真的？什么适合我的企业？什么值得现在去做？
老板越来越需要的，是和一群真正站在经营一线的人坐下来：你最近在做什么？你的行业发生了什么？什么方法已经验证过？什么坑踩过？现在最担心什么？接下来准备往哪里走？
这就是学友之间交流最大的价值。
总裁班解决的是老板怎么开口、怎么表达、怎么把企业价值讲清楚；而学友会希望继续解决另外一件事：当一群企业经营者坐到一起，我们还能向彼此学到什么？
可能是一个同行正在使用的经营方法；可能是另一个行业完全不同的获客思路；可能是一段创业经历；甚至只是一次十几分钟的交流，就让你突然换了一个角度重新看自己的企业。
所以第三期，我们希望少一点表面的「认识多少老板」，多一点真正的交换认知、分享经验、理解行业、认识彼此。
不只向老师学，也向真实经营者学。学友会不是把总裁班课堂打断，而是增加「同行之间的第二课堂」。
先认识真实的人，再谈更多可能。不以公司大小定义一个人，不急着谈合作。信任在一次次真实交流后慢慢形成。
课程结束，关系不结束。今天在总裁班见面，未来可以走进彼此企业、参加学友活动、同行旅行，也可能只是再坐下来吃一顿饭。
现场交流中，学友围绕获客、团队、利润、转型、AI等现实问题展开讨论。以下为交流方向，不构成莲花演说官方结论。
第三期现场照片来自喔图照片直播相册。精选大图将持续更新至本页；亦可直接进入相册查看。
说明：页面暂用相册官方封面；运营可上传精选原图替换本区块各场景图。不自动识别人脸或补写学友姓名。
当前环境越复杂，老板越不能一个人想所有问题。企业做到一定阶段以后，有些事情员工很难和老板聊，家人不一定懂，同行又往往有竞争关系。能有一群没有直接上下级关系、又同样在做企业的人，偶尔坐下来聊聊真实问题，本身就很珍贵。
不一定每一次交流都能带来合作，但可能带来一个新的视角、一个新的朋友、一种新的方法、一次重新思考企业的机会。
从总裁班课堂出发，把一次相识，变成长期同行。
一起学习 · 一起交友 · 一起聚会
在不确定的环境里，找到确定的人；在变化的时代里，保持学习的能力。
从总裁班课堂出发，把一次相识，变成长期同行。